會議現場

會上，各工序負責人圍繞各自崗位工作展開匯報，反思「憑什麼活下去、憑什麼比別人活的好、憑什麼我們能做好」，立足各工序崗位捫心自問，分析在思想認識和業務方面還存在哪些短板和不足，在總結3月取得成就的同時，反思如何更好地改善提升，並提出相應的改進措施。

劉組長指出，此次復盤總結會既是對前期工作進行總結，也是一種批評與自我批評。前期各工序均取得了不錯的成果，但要時刻保持頭腦清醒，戒驕戒躁，堅決杜絕「把姿態當狀態、把說了當做了，把做了當做好了」的思維。標準是維持生產穩定運行的重要抓手，要讓標準成為習慣，讓習慣成為自然。班組長作為最小管理單元，在傳達指令時要有延伸，在執行過程中有所反饋，始終以結果為導向，確保工作的高效推進，各工序從思想和管理層面思索了後續工作如何做精做細，把打勝仗作為一種信仰，將執行到位作為一種習慣。